소장정보
| 위치 | 등록번호 | 청구기호 / 출력 | 상태 | 반납예정일 |
|---|---|---|---|---|
이용 가능 (1) | ||||
| 북카페 | JG0000003975 | - | ||
- 등록번호
- JG0000003975
- 상태/반납예정일
- -
- 위치/청구기호(출력)
- 북카페
책 소개
누구나 어릴 적 숨바꼭질을 해본 경험이 있을 것이다. 어린 친구들은 다 보이는 장롱 속이나 커튼 뒤, 식탁 밑에 숨는다. 엄마는 숨은 곳을 대번에 알지만 아이의 순수성 때문에 모른 척 한다. 영아기 때의 숨바꼭질은 남들은 다 아는데 자신만 모르는 숨바꼭질이다. 아이라면 순수성이지만 어른이라면 다른 차원에서 문제가 발생할 수 있다. 적어도 ‘청렴’에서는 말이다.
‘엄이도종’이라는 사자성어가 있다. 직역하면 '귀를 막고 종을 훔친다'는 뜻이고 의역하면 '나쁜 일을 하고서도 남의 비난이 듣기 싫어 자기 귀를 막아 보지만 그래도 소용없다'는 뜻으로 풀이된다. 엄이도종,이 말은 곧 떳떳하지 못한 짓을 했음을 자기도 알고 다른 사람들도 다 아는데 짐짓 떳떳한 척하거나 모르는 체하는 행동거지를 빗댄 말이다.
이렇듯 리더는 자신만 좋으면 다른 사람이 어떻게 생각하든 상관없다는 생각이 아직도 있다. 우리는 종종 리더들이 문제를 일으키거나 부정부패할 때 나름 해명을 한다. 하지만 속 시원하게 해명이 안 되는 경우가 많다. 마치 귀를 막고 질문을 듣지 않은 채 해명만하는 모습을 많이본다. 엄이도종처럼 역사인물 중에도 자신이 잘못한 행동을 하고도 모르는 경우가 있다. 단죄에 유효기간이 없는 역사에서 자신도 모르는 사이에 실수로 문제가 터지면 ‘무지했다’고 평가받을 수 있지만, 잘못을 하고도 종을 훔친 도둑처럼 자기만 모르는 척하면 된다고 생각하면 역사 평가는 달라진다.
-본문 중에서
■ 엄이도종 이야기
이 말은 우화집《여씨춘추》에서 나온 말이다.
춘추전국시대 범씨가 다스리는 나라가 망하기 직전 범씨 집안에 도둑이 들었다. 도둑은 종을 훔치려 했지만 너무 무거워 한 번에 들고 갈 수 없었다. 도둑은 종을 쪼개기로 하고 망치로 종을 깼는데 종소리가 너무 크게 울렸다. 그래서 도둑은 다른 사람이 올까 두려워 자기 귀를 막았다. 종 깨는 소리가 다 들리는데 자기 귀만 막으면 된다는 생각으로 행동했던 것이다.
목차
프롤로그
01 청렴하지 못한 리더는 왜 실패하는가
01. 부정부패는 모든 망조(亡兆)의 시작이다 … 18
02. 다 알고 당신만 모르는 엄이도종(掩耳盜鐘) … 24
03. 비리사건, 일반인을 향한 박탈감의 백미 … 29
04. 리더는 평판이 만들고, 평판은 청렴이 만든다 … 34
05. 못 챙겨야 두 발 뻗고 잔다 … 39
06. 미래세대의 반면교사(反面敎師)가 될 수 있다 … 43
07. 왜 제도만으로 실패하는가 … 47
08. 무엇이든 혼자 이룰 수 없다 … 52
09. 자본주의에 가장 유해한 것은 천민정신이다 … 55
10. 부정부패에서 한국은 세계 제2위였다 … 61
11. 부정부패는 지위고하 막론하고 일어난다 … 64
02 청렴한 리더만이 세상을 변화시킬 수 있다
01. 망국에 이르는 병, 부정과 부패 … 72
02. 법도 못 믿는데 제도는 믿을 수 있을까 … 76
03. 비정상적으로 획득한 권력은 뿌리가 단단하지 않다 … 80
04. 기백(氣魄), 배경에 문제가 있다면 기백도 없다 … 84
05. 일벌백계, 리더가 청렴해야 효과 있다 … 89
06. 불공정한 관행에 대해선 경각심부터 갖는다 … 95
07. 부정부패의 문제는 심성(心性)에서 비롯된다 … 100
08. 지금은 부정을 감출 수 없는 정보유통시대다 … 105
03 청렴으로 격(格)을 쌓은 리더들
01. 천천히 그러나 청렴했던 고건 전 총리 … 112
02. 청렴을 무기로 나라를 개조한 싱가포르 리콴유 … 121
03. 누에고치를 치지 마라 학자 윤증 … 128
04. 기업은 나라를 위하고 경영은 사람을 위하고,
유일한 박사 … 135
05. 조선에 가장 가난한 재상, 율곡이이 … 143
06. 남미의 희망 브라질 룰라 대통령 … 151
07. ‘포청천’ 공평무사의 화신, 포증 … 159
08. 청렴 속에 풍요롭게 살다간 정승, 고불 맹사성 … 166
09. 세계최고 청렴은 소통으로 나온다,
핀란드 타르야 할로넨 대통령 … 153
10. 청렴은 아편싸움에 최고의 무기, 임칙서 … 180
04 청렴한 리더를 만드는 진정성 리더십 11가지
01. 학연, 지연, 혈연관계를 벗어나라 … 190
02. 청렴의식 내재화로 조직문화를 조성한다 … 196
03. 처음 취지를 밀고 나가야 한다 … 200
04. 자신의 역할에 대한 개념정의부터 확립하라 … 205
05. 인사부터 공정하게 시행하라 … 210
06. 수평적인 소통으로 합리성을 확보하라 … 215
07. 사심 없는 정직한 업무처리를 해라 … 220
08. 부패 가능성 요인제거를 적극적으로 받아들이자 … 224
09. 리더의 목표를 재정립하라 … 228
10. 당연한 관행에 대해 끊임없이 의심을 보내라 … 233
11. 공정하고 투명한 판단과 행동을 하라 … 237
05 시대가 변해도 모든 리더의 승패는 청렴이다
01. 재능이 덕을 넘어선 안 된다 … 242
02. 가까이에서 존경하고 멀리서도 변하지 않는다 … 247
03. 윤리의식은 일상생활에서부터 시작이다 … 251
04. 권력의 주체는 이름 없는 대중이다 … 257
05. 리더는 능력보다 청렴이 더 우선이다 … 262
06. 부정부패 척결, 세상을 바꾸는 용기다 … 267
07. 공정한 조직만이 지속적으로 생존할 수 있다 … 271
08. 신뢰할 수 있는 리더가 최고의 리더다 … 275
09. 신뢰를 얻으려면 투명한 조직으로 거듭나야 한다 … 279
10. 시대가 변해도 모든 리더의 승패는 청렴이다 … 283
